Наш адрес: ул. Бумажная д.9, к.1, лит.А, оф.506       Наш телефон: 8 (812) 777-09-90

Внедренные решения 1С

Май2013

НСК

Компания УльтраЮнион завершила проект комплексной автоматизации строительной компании "Невская Строительная Компания". Корпоративная информационная система, построенная на базе решения "1С:Управление строительной организацией 8", охватила все основные бизнес-процессы предприятия.

 ООО «Невская Строительная Компания» было образовано в 1999 году и прошло путь от специализированной подрядной организации до крупной, финансово независимой, самостоятельной структуры c достигнутыми результатами, чем подтверждает позицию надежного и стабильного партнера.

 В начале пути основополагающим направлением деятельности Компании являлось выполнение подрядных работ на строительстве объектов жилищного и промышленно-гражданского назначения, реконструкции зданий. За счет качественного выполнения работ любого уровня сложности с применением новейших современных технологий и оборудования, а также высококвалифицированных специалистов, которые проходили обучение и стажировку в Чехии, Польше, Германии, компании удалось поднять уровень качества в области выполнения строительно-монтажных работ на недосягаемую высоту, тем самым завоевывая доверие наших заказчиков. По мере роста компании и завершенных объектов, росла и материально-техническая база, создавался коллектив специалистов-профессионалов.

 На сегодняшний день ГК НСК является самостоятельным и независимым предприятием, выполняющим не только функции генерального подрядчика на строительстве объектов наших партнеров, но и активно развивает собственные проекты. Имея в своей орбите несколько девелоперских компаний , а также собственную компанию осуществляющую работы по генеральному подряду, ГК НСК успешно реализует собственные крупные проекты и проекты партнеров.
В 2011 году руководство компании ""Невская Строительная Компания"", понимая, что давно назрела необходимость в модернизации подходов к управлению строительством, приняло решение об автоматизации ключевых сфер деятельности компании. Ранее на предприятии использовались несколько разрозненных учетных систем на платформе "1С:Предприятие 8".

 По мере развития бизнеса ведение различных видов учета в разных программах и отсутствие автоматизации управления строительным производством стало тормозить работу – становилось сложнее анализировать информацию, объем которой постоянно увеличивался, получать консолидированные данные для принятия управленческих решений. Полная картина деятельности предприятия не была представлена ни в одной из используемых программ. Требовалась система, которая не только объединила бы функции ранее использовавшихся программ, но и обеспечила ведение управленческого, производственного и бухгалтерского учета в едином информационном пространстве. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания "УльтраЮнион", предложившая проект, который по срокам и планируемым результатам полностью соответствовал критериям, заданным фирмой-заказчиком.

 Руководством компании ""Невская Строительная Компания" были сформулированы основные цели и задачи автоматизации:

  • настройка календарных планов работ объектов строительства.
  • рассмотрение всех объектов строительства в разрезе организации, проекта.
  • создание нескольких сценариев выполнения одного проекта, для выбора наиболее оптимального.
  • расчет плановой себестоимости строительства.
  • создание шаблонов работ, групп работ для упрощения внесения данных.
  • систематизация информации о планах работ в графическом виде
  • возможность создания отчета по выполнению календарного плана работ с анализом хода и прогнозированием сроков дальнейшего выполнения работ.
  • Автоматизация бухгалтерского и налогового учета, формирование регламентированной отчетности в соответствии с законодательством РФ. Регламентированный учет кадрового состава и расчета заработной платы.
  • Учет товарно-материальных ценностей, отражение в учете процессов закупки, перемещения, хранения, комплектования, производства, поставки, а также процессов оказания услуг и производства работ
.

 Специалисты  УльтраЮнион  провели предварительное экспресс-обследование деятельности отделов строительной компании, по итогам которого были определены основные участки для автоматизации и выбран наиболее соответствующий задачам программный продукт – "1С:Управление строительной организацией 8".

 Проект был успешно выполнен за 12 месяцев. В настоящее время система используется на 40 рабочих местах в службе снабжения, бухгалтерии, кадровой службе, отделе продаж, производственно-техническом отделе

Запущенные системы


  • Управление строительным производством
  • Бухгалтерский учет
  • Управление продажами
  • Управление затратами и расчет себестоимости
  • Управление основными средствами
  • Управление взаиморасчетами с контрагентами
  • Управление закупками
  • Учет товарно-материальных запасов
  • Управление денежными средствами
В числе результатов, которые получило предприятие благодаря новой информационной системе:

Планирование работ стало более детальным и реалистичным. Все данные по объемам, срокам, ресурсам строительно-монтажных работ по каждому объекту теперь заносятся в единую информационную систему, которая позволяет вести календарные планы строительства каждого объекта с необходимой детализацией работ.