Внедрение

Внедрение комплексных систем "1С:Предприятие" 

Внедрение 1С – многоэтапный процесс, позволяющий успешно запустить систему на любом предприятии. Профессиональный подход к внедрению – это залог того, что программа станет действительно надежным инструментом, адаптированным под все потребности вашей компании.

 Гарантированные результаты внедрения:

  • Повышение контроля производственной дисциплины;
  • Оптимизация учетной деятельности;
  • Ускорение и повышение прозрачности и качества отчетной деятельности;
  • Сокращение издержек;
  • Ускорение и повышение качества управленческих решений;
  • Оптимизация рутинных процессов;
  • Возможность применения более гибких систем планирования.

Для нас залог успешного внедрения в тесном и оперативном взаимодействии на всех уровнях - от будущего пользователя и руководителя компании-клиента, до специалистов и руководителя проектного отдела УльтраЮнион.

Базовое внедрение от 1С – минимальный набор настроек, который вы получаете при покупке программного продукта. Оно включает установку и первоначальный запуск системы.  Этот вариант подходит для тех компаний, которые располагают собственными ресурсами для адаптации программного обеспечения, либо для небольших предприятий, которым не нужна глубокая настройка «под себя».

Комплексное (проектное) внедрение системы 1С - полномасштабная автоматизация всех бизнес процессов на базе выбранной системы. Оно позволяет предприятию получить индивидуально настроенную систему, способную работать именно так, как того требуют бизнес-процессы компании. 

Мы готовы предложить: 

Внедрение других программных продуктов 1С.

Стоимость внедрения всегда оценивается индивидуально и на нее оказывают влияние такие факторы, как: цели и задачи внедрения, размер предприятия, сложность учета, доработанная ли имеющаяся база или нет и пр.

УльтраЮнион имеет богатый опыт внедрение почти всех комплексных решений 1С. Познакомьтесь с нашими результатами и внедренными решениями!

Наши результаты

110 Комплексных проектов на средних и крупных предприятиях
68 000 Отработано производственных человеко-часов
126 млн.руб. Портфель проектов

Нам доверяют

1С:Документооборот 8 для ООО «ГСК Красный Треугольник»

Автоматизация делопроизводства и электронного документооборота

Автоматизации расчета зарплаты и кадрового учета во ВСЕГЕИ им. А.П. Карпинского

Оптимизация трудозатратного ручного расчета заработной платы

"1С:Бухгалтерия 8" для РС - Арена Компонентс

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета

1С:Управлении производственным предприятием для ЗАО "Мастэнерго"

Автоматизация производства 

1С:Бухгалтерия 8 для "Птицефабрики "Северная"

Автоматизация регламентированного учета

"1С:Управление строительной организацией 8" для ООО "Невская Строительная Компания"

Комплексная автоматизация на базе отраслевого решения

«1С:Управление производственным предприятием" для австрийского концерна Баумит в России

Автоматизация производства строительных материалов

1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 для официального дилера TOYOTA

Автоматизация расчета зарплаты и кадров 

Автоматизация отдела бухгалтерии в "Гедеон Рихтер" (Венгрия).

Внедрение "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8"

Внедрение "1С:Бухгалтерии 8" в Петербургской Центральной Регистрационной Компании

Автоматизация бухгалтерского учета

"1С: Управление строительной организацией 8" для ДСК АБЗ-Дорстрой

Укладывать более 3 миллионов м2 асфальта в год легче с "1С"!

Внедрение 1С:ERP 2.0 Управление предприятием в ЗАО "МТ-Групп"

Автоматизация всех бизнес-процессов предприятия

1С:Управление производственным предприятием для ООО "БАУ-ФИКС"

Автоматизация ведущего разработчика и производителя профессионального крепежа для систем утепления

Автоматизация ведущего производителя дозировочных насосов ЗДТ "Ареопаг"

Переход на 1С:Управление производственным предпряитием 

1С:УСО для ОАО "Генеральная Строительная Корпорация"

Внедрение отраслевого решения 1С:ERP. Управление строительной организацей 8

1С:Управление производственным предприятием 8 для "Славянский текстиль"

Внедрение информационной системы

"1С:Управление производственным предприятием" в ЗАО "Протеко"

Автоматизация производства 

Автоматизация производства на базе "1С:УПП" для ООО ПП "Пферд-Рус"

Внедрение комплексной системы для ведения производственной деятельности

Доработка 1С:УПП

Оптимизация и повышение эффективности системы

Этапы внедрения

1
Предварительное обследование
Ознакомление с общей структурой компании, ее спецификой, особенностями учета, используемыми базами, основными бизнес-процессами. Подбор и демонстрация архитектурного решения. Предлагается приблизительная оценка проекта и основные этапы, архитектурное решение. По окончанию формируется отчет об обследовании. Продолжительность – 2-5 недель.
2
Моделирование
Моделирование основных бизнес-процессов на прототипе будущей информационной базы данных. Вносится основная нормативно-справочная информация. Формируются цепочки документов и отчеты. Выявляется перечень необходимых доработок в форме сводного технического задания и необходимость переноса и/или обмена данным с другими системами. Продолжительность - от 1 месяца.
3
Проведение работ
Доработка по техническим заданиям, настройка и тестирование переноса и/или обмена данными. Продолжительность - от 1 месяца.
4
Тестовая эксплуатация
Тестовый запуск с обучением персонала компании, выявление текущих дополнительных требований и доработка. Продолжительность – от 1 месяца.
5
Запуск
Ввод в промышленную эксплуатацию. Продолжительность - 1-2 месяцев.
Мы подберем правильную систему и рассчитаем стоимость внедрения. Заполните форму для получения консультации