1C:ERP Управление предприятием 2

662800,00
р.
Оставить заявку
1C:ERP Управление предприятием 2 позволяет автоматизировать процессы управления и отчетности в среднем и крупном бизнесе. Благодаря мониторингу основных показателей деятельности, управляющие могут оптимизировать бизнес процессы для повышения прибыли и связать работу подразделений для более слаженного функционирования.
Преимущества
Основные особенности решения
Основные этапы проекта
Цена программы
Сравнение версий

Преимущества

  • Функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса
  • Работа через интернет и на мобильных устройствах
  • «1C:ERP» включает большое количество специализированных решений, расширяющих возможности системы
  • Невысокая стоимость владения и существенный экономический эффект
  • Подходит для любой отрасли
  • Многоплатформенность, гибкость и поддержка открытого ПО
  • Высокий уровень безопасности
  • Управление затратами и расчет себестоимости

При создании программы 1C:ERP Управление предприятием 2 учитывались все положительные примеры развития отечественных и иностранных компаний с различными направлениями деятельности. Удалось избежать нагромождения конфигураций, оставив только действительно необходимые.
Достоверный график деятельности и точный учет загрузки ресурсов и оборудования оптимизирует производство и поднимает показатели. Управление реализуется в единой современной системе внутри одного информационного пространства.

Любая единица компании может получить необходимые для работы данные в режиме реального времени согласно своим правам доступа. Результат работы представлен в виде удобных отчетов, которые можно настроить по ключевым показателям и по исполнителям. Программа 1C:ERP Управление предприятием 2 анализирует текущие, предстоящие и выполненные планы закупок, продаж и производства.

Основные особенности решения

  • Выводит взаимоотношения с клиентами на новый уровень. Отслеживает весь процесс исполнения заказа – от внесения контрагента до завершения сделки. Анализирует задержки в исполнении и предлагает решения.
  • Оптимизирует выполнение текущих заказов. В режиме реального времени управляет приоритетами, основываясь на плане бюджетирования и складских остатках. Учитывает загруженность подразделений и график персонала.
  • Делает использование ресурсов эффективным. Просчитывает востребованность услуг и товаров, что позволяет избавиться от лишних, не приносящих прибыль.
  • Управляет закупками. Автоматизирует анализ поставщиков, цен и коммерческих предложений. Предлагает наиболее выгодные поставки. Учитывает остатки на складе и прогнозирует расход.
  • Ведет учет товаров на складе согласно выбранной системе хранения.
  • Рассчитывает себестоимость на основании данных об активах и пассивах, стоимости оборотных и необоротных активов.

Основные этапы проекта

Мы используем эффективную технологию внедрения, которая гарантирует успех любому проекту за 4 этапа.
ЭТАП 1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ
На первом этапе мы работаем над формулированием проекта:
  1. Анализ информации
  2. Организация договорных отношений
  3. Согласование порядка проведения работ
  4. Совещания
  5. Сбор общих сведений о предприятии
  6. Описание бизнес-процессов предприятия
  7. Анализ требований к автоматизации
  8. Разработка требований к архитектуре
  9. Презентация результатов 1 этапа
ЭТАП 2. МОДЕЛИРОВАНИЕ
На втором этапе мы проводим моделирование:
  1. Планирование работ по этапу
  2. Разработка функциональной модели
  3. Уточнение экспериментальных прототипов
  4. Анализ программной доработки
  5. Презентация результатов 2 этапа
ЭТАП 3. РАЗРАБОТКА
На третьем этапе мы занимаемся непосредственно разработкой:
  1. Планирование работ по этапу
  2. Системное проектирование доработок
  3. Реализация программных доработок
  4. Комплексное испытание проектной командой
  5. Проект НСИ
  6. Загрузка НСИ
  7. Проект переноса унаследованных данных
  8. Реализация переноса данных
  9. Презентация результатов 3 этапа
ЭТАП 4. ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ
На четвертом этапе происходит ввод системы в эксплуатацию:
  1. Планирование ввода в действие
  2. Разработка программных испытаний
  3. Матрица прав доступа
  4. Приемочные испытания
  5. Опытная эксплуатация
  6. Результаты опытной эксплуатации
  7. Передача в промышленную эксплуатацию

Цена программы

Установив 1C:ERP Управление предприятием 2, вы получаете возможность спланировать и реализовать возможность повышения финансовых показателей компании благодаря внедрению актуального управления средствами.

Специалисты УльтраЮнион подберут необходимую вам конфигурацию. Во всех версиях будет присутствовать возможность управления взаимоотношениями с поставщиками и клиентами, управление бюджетами, аналитика ключевых показателей. Купить 1C:ERP Управление предприятием 2 можно по цене от 510 000 рублей. Программу можно использовать совместно с 1С:Документооборот 8.

Решение делает работу менеджера и руководителя более эффективной, снимает лишнюю нагрузку. Вы сможете планировать, рассчитывать заработную плату, вести складской учет, распределять обязанности между отделами.

Уже более 800 000 компаний выбрали программу для оптимизации своей деятельности. Специалисты УльтраЮнион помогут подобрать необходимую конфигурацию 1C:ERP Управление предприятием 2, установить и настроить ее.

Сравнение версий