«1C: Управление Строительной организацией 8» внедрение в ООО «Невская Строительная Компания»

О заказчике:

ООО «Невская Строительная Компания» было образовано в 1999 году и прошло путь от специализированной подрядной организации до крупной, финансово независимой, самостоятельной структуры c достигнутыми результатами, чем подтверждает позицию надежного и стабильного партнера. По мере развития бизнеса ведение различных видов учета в разных программах и отсутствие автоматизации управления строительным производством стало тормозить работу – становилось сложнее анализировать информацию, объем которой постоянно увеличивался, получать консолидированные данные для принятия управленческих решений. Полная картина деятельности предприятия не была представлена ни в одной из используемых программ. Требовалась система, которая не только объединила бы функции ранее использовавшихся программ, но и обеспечила ведение управленческого, производственного и бухгалтерского учета в едином информационном пространстве. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания "УльтраЮнион", предложившая проект, который по срокам и планируемым результатам полностью соответствовал критериям, заданным фирмой-заказчиком.

Цели и задачи:

Руководством "Невская Строительная Компания" были сформулированы основные цели и задачи автоматизации: - настройка календарных планов работ объектов строительства; - рассмотрение всех объектов строительства в разрезе организации, проекта; - создание нескольких сценариев выполнения одного проекта, для выбора наиболее оптимального; - расчет плановой себестоимости строительства.